不同行业内有有着很多平常人不知道的潜在规则，个人也是认为很大部分的人会在这方面谈的比我好，而我也叙述的不太全面，但是今天还是想好好的叙述一番，给予后人一个参考

 

首先是市场的因素：房地产、政府单位房、市场容量、消费习惯、品牌竞争的情况。

市场因素包含了房地产的兴衰、政府单位和企业安置房的拉动、市场的容量、消费习惯、品牌竞争的情况。这些内容和艺术门窗行业也是紧密相关的，快过年了，回乡下和一个老同事聊天，他负责两个地级城市，但是他知道他管辖内的地级城市有多少单位安置房有多少商品房，分贝大约在几月份高密度的装修。小编知道后很感动，我就问一个问题就是你怎么得到这些数据的，他回通过查阅城市的规划、地方房产信息和片区业务的反馈，自己的走访，经销商反映等渠道所得出的大概数据，小编想如果有了这组数据，我们投放定位上就会好很多，有相对准确的数据作为参考依据，同时掌握相对实际的市场容量数据，结合消费导向（油木工、家装公司、业主）、消费者习惯（单包、双包）、品牌竞争在当地的情况。这样我们就能基本找到生意的一个清晰的明确关键因素。

 

然后就是品牌的定位：产品线、产品技术的创新、产品的概念营销、产品的正常

产品线的定位是决定品牌走向的关键因素之一，比如有些品牌注重打防盗门，有点就主打环保门，还有主打实木门、金属们、移门的。小编认为这个决定意味着一个企业的未来走向，去年和一个门窗生产的老板交流，虽然通过关系每年能够做一千多万的不锈钢门，但是近几年一直都是这样子，一直没有真正的去经营自己的主打产品选，也没有这个意识。其实这个首先需要根据自己的经济实力、技术创新能力、产品概念经营能力等结合眼下能够辐射到的市场范围情况，技术的创新引领着一个品牌的发展方向和动力，惨哦概念经营决定了和消费者消费观的距离，产品的政策是促进营销的手段。